Category: Մարքեթինգային հմտություններ

1. Օրիգինալ թ ՞ե մատչելի

Օրիգինալ

Օրիգինալ

Մատչելի

Մատչելի

Օրիգինալ

Մատչելի

Մատչելի

Մատչելի

Մատչելի

2. Փորձարկունը մարդկանց թ ՞ե կենդանիների

Կենդանի

Կենդանի

Մարդ

Կենդանի

Մարդկանց

Մարդկանց

Մարդկանց

Կենդանիներ

3. Մասնագետների կողմից անհայտ կոսմետիկա, թե մարդկանց կողմից հայտնի

Մասնագետ

Մասնագետ

Մասնագետ

Մասնագետ

Մասնագետ

Մասնագետ

Մասնագետ

Մարդկանց

4. Կոսմետիկա, որից միշտ գոհ եք եղել, բայց բժիշկների կողմից հակացուցված է, կշարունկե ՞ք արդյոք օգտագործել

Այո

Ոչ

Այո

այո

ոչ

Ոչ

Ոչ

Այո

Դիզայնի ուղղություններն են`

Գրաֆիկական դիզայն	գեյմդիզայն
վեբ-դիզայն	անիմացիա
պոլիգրաֆական դիզայն	լանդշաֆտային դիզայն
3D մոդելավորում	ինտերյեր դիզայն

Գեղեցիկ հետաքրքիր կայք ստեղծելու դեպքում տուրիստական ​​բիզնեսը կարող է դառնալ եկամտաբեր և արագ արդյունք տալ: Փաստն այն է, որ մարդկանց մեծ մասը շրջագայություններ է փնտրում ինտերնետում, այնտեղ գտնում տոմսեր, ակցիաներ և հատուկ առաջարկներ տուրօպերատորներից: Լավ մշակված, լավ աշխատող և արդյունավետ տուրիստական ​​գործակալության կայքը կօգնի ոչ միայն ավելացնել վաճառքը, այլև բարելավել ընկերության հեղինակությունը:

Տուրիստական ​​կայքի ձևավորում

Զբոսաշրջային բիզնեսը կարող է դառնալ եկամտաբեր և արագ մարել, եթե ստեղծեք գեղեցիկ և հետաքրքիր կայք: Փաստն այն է, որ մարդկանց մեծ մասը շրջագայություններ է փնտրում ինտերնետում, այնտեղ գտնում տոմսեր, ակցիաներ և հատուկ առաջարկներ տուրօպերատորներից: Լավ մշակված, լավ աշխատող և արդյունավետ տուրիստական ​​գործակալության կայքը կօգնի ոչ միայն ավելացնել վաճառքը, այլև բարելավել ընկերության հեղինակությունը: Այս հոդվածում մենք մի քանի խորհուրդ կտանք այս տեսակի կայքի համար գեղեցիկ դիզայն ստեղծելու վերաբերյալ:

ՏՈՒՐԻՍՏԱԿԱՆ ԿԱՅՔԻ ԴԻԶԱՅՆ
Ներկայումս ցանկացած տուրիստական ​​ընկերություն ունի ոճային հյուրանոցի լոգո և իր սեփական կայքը: Սկսելով աշխատել դիզայնի վրա, դուք պետք է հասկանաք տուրիստական ​​հատվածի առանձնահատկությունները: Մենք ստեղծում ենք դիզայն՝ հասկանալով, որ այն պետք է հիշվի այցելուների կողմից։ Հիմնական էջի գրավչությունը մեծապես կախված է օգտագործվող լուսանկարների որակից, ֆլեշ էֆեկտներից և նավիգացիայից:

#1. չպետք է ծանրաբեռնեք էջերը՝ փորձելով ռեսուրսը զարդարել գունավոր ֆոնով, չափազանց ոլորված տառատեսակով և անընդհատ թարթող անիմացիայով։ Մինիմալիզմն այն է, ինչին պետք է ձգտի հաջողակ դիզայները։

#2. դիզայնի պարզությունն ու հստակությունն: Երբեմն ցանցում հանդիպում եք այնպիսի կայքերի, որոնք թվում է, թե շատ որակյալ և գեղեցիկ են, բայց ավելի ուշադիր ուսումնասիրելուց հետո դրանք մեծ դժվարություններ են առաջացնում օգտագործման մեջ: Նման վեբ ռեսուրսը կարող է վախեցնել օգտատիրոջը այցելության առաջին հինգ րոպեների ընթացքում: Իսկ ըստ վիճակագրության՝ մարքեթինգում առաջին տպավորությունը որոշիչ է։

#3. Ճամփորդական կայքի դիզայնը պետք է հաղորդագրություն փոխանցի, օգտագործողներին ասի, որ կայքը պարունակում է արդի տեղեկություններ, որոնք օգտակար կլինեն նրանց համար:

#4. կորպորատիվ ոճ: Մի վախեցեք գումար ծախսել ինքնատիպության վրա։ Կաղապարային լուծումները այնքան շահույթ չեն բերում, որքան կարող է բերել բացառիկ դիզայնը: Ճամփորդական կայքերի շատ այցելուներ փորձառու ճանապարհորդներ են: Եթե ​​ձեզ հաջողվի զարմացնել նրանց, ապա կարող եք հույս դնել հաջողության վրա։

#5. Լիցենզիայի զգույշ տեղադրումը, ինչպես նաև ընդհանուր գունային սխեմայի իմաստի ըմբռնումը կօգնի լրացուցիչ հաճախորդներ ներգրավել: Կայք ստեղծելուց առաջ արժե ուսումնասիրել գույները և դրանց ազդեցությունը մարդու հոգեբանության վրա։

դասական	գրանժ
ամսագրային (թերթային)	նկարած
ռետրո (վինտաժ)	մինիմալիզմ
պրոմո-դիզայն	Flat (միատոն ֆոն) ոճ

Suntour.am

Գրանժ դիզայն։

Arara Tour

Դասական ոճի դիզայն։

Concierge Travel

Մինիմալիզմի դիզայն։

ONE WAY TOUR

Դասական ոճի դիզայն։

Простыми словами, кредит — это финансовые отношения двух сторон, где одна предлагает деньги, а вторая обещает их вернуть в указанные сроки. С точки зрения банка, кредитование — это получение денег заемщиком на индивидуальных условиях, которые всегда прописаны в договоре: даты и размер ежемесячных платежей.

Представляет собой процесс предоставления денежных средств населению и юридическим лицам на потребительские цели или с целью поддержания и расширения производства. Основными видами банковских кредитов для физических лиц являются потребительские кредиты, ипотечные кредиты и автокредиты.Что такое кредит для чайников?Если простыми словами, то кредит – это выдача денег третьему лицу под определенный процент на фиксированный срок. В договоре прописывается график платежей и другая информация, которая регламентирована действующим законодательствомКому дается кредит?Гражданам Российской Федерации разрешается брать кредит с 18 лет в большинстве банков. Некоторые банки поднимают возраст заемщиков до 21, 23, 25 лет. Финансовые учреждения устанавливают эти ограничения на свое усмотрение.

Ի՞նչ է մարքեթինգը

Մարքեթինգը գիտություն է, որն ուսումնասիրում է շուկան, տարբեր մարքեթինգային միջոցառումների միջոցով թույլ է տալիս նախագծել, մշակել պրուդուկտ, մշակել գին, և այդ պրոդուկտի տարածման մեթոդները, ինչպես նաև ` խթանել ապրանքների ու ծառայությունների իրացումը։ Մարքեթինգային միջոցառումների անցկացման անհրաժեշտությունը որոշվում է հետևյալ պատճառներով.

1. Ազատ մրցակցություն
2. նույնատիպ ապրանքների կամ ծառայությունների ընտրության հնարավորությունը
3. սպառողների բարձր տեղեկատվությունը

Մարքեթինգային գործունեությունն ուղղված է `

1. Սպառողների խմբերի բացահայտմամբ և դրանց վերլուծությամբ
2. այդ խմբերին համապատասխան ապրանքների կամ ծառայությունների արտադրմամբ
3. ծառայություններին համակցող ընկերությունների կոորդինացիայով (համատեղմամբ)
4. գտնել բիզնեսի վերահսկման ճանապարհներ ` յուրաքանչյուր մակարդակի վրա

Մարքեթինգը զբոսաշրջության մեջ զբոսաշրջային ապրանքների ու ծառայությունների առաջխաղացման, մշակման և խթանման միջոցառումներին ուղղված գործունեություն է։ Այս մարքեթինգի սպեցիֆիկ բնույթը որոշվում է զբոսաշրջային պրոդուկտի յուրահատկություններով։ Զբոսաշրջային պրոդուկտը նյութական և ոչ նյութական սպառողական գնումների մի խումբ է, որն անհրաժեշտ է զբոսաշրջիկին իր պահանջմունքները բավարարելու համար։ Զբոսաշրջային պրոդուկտը բաղկացած է երեք մասից ` տուր, էքսկուրսիոն (գիդի) ծառայություն, սպառման ապրանքներ։ Զբոսաշրջային ծառայություններն ունեն յոթ բնութագրիչներ `

1. Ծառայությունը հնարավոր չէ պահեստավորել։
2. ծառայությունների ոչ նյութական լինելը, ինչը նշանակում է, որ այն հնարավոր չէ չափել որպես պրոդուկտ։ Այդ իսկ պատճառով շատ կարևոր է սպառողների կարծիքը և ընկերության համբավը։
3. ծառայությունների սեզոնայնություն

Սեզոնի միջանկյալ շրջանում առաջարկվում են ծառայությունները խթանող միջոցառումներ, օրինակ ` առաջարկել ցածր գներ, փառատոններ և առաջարկի դիվերսիֆիկացիա։

4. ծառայությունների ստատիկություն (որոշակի վայրի հետ կապվածություն), օրինակ ` հյուրանոցը հնարավոր չէ այլ տեղ տեղափոխել։
5. ծառայության ձեռք բերման և այն օգտագործման ժամանակային տարբերություն
6. արտադրողի ու սպառողի տարածքային տարբերություն
7. սպառողն է հաղթահարում մեծ տարածություն, որպեսզի հասնի ապրանքին ` և ոչ հակառակը։

Ապրանքները ըստ օգտագործման ժամկետի լինում են `

1. Երկարաժամկետ օգտագործման ապրանքներ (այն ապրանքները, որոնք անհրաժեշտ են մեզ ամեն օր ու դրանք օգտագործում ենք ամեն օր)

2. կարճաժամկետ օգտագործման ապրանքներ (այն ապրանքները, որոնք օգտագործում ենք մի պահի ու արագ սպառում)

3. ծառայություններ

Ծառայությունները երկարաժամկետ են։ Կարող ենք մի օր օգտվել մի ծառայությունից, դա չի սպառվի, հնարավորություն ունենք օգտվելու նաև հետո։

Ապրանքների դասակարգումը ըստ լայն սպառման բաժանվում է հետևյալ դասերի `

Ամենօրյա պահանջարկի ապրանքներ`

1. Անընդհատ սպառում (հիմնական)

Մենք անընդհատ սպառում ենք մեր ամենօրյա, անհրաժեշտ ապրանքները (հաց, ջուր, աղ, շաքարավազ)։ Սպառելու հետ մեկտեղ, նաև անընդհատ ձեռք ենք բերում։

2. Էքստրեմալ սպառում

Էքստրեմալ սպառումները մեզ մոտ լինում են հանկարծակի (չնախատեսված)։ Կարող ենք ինչ- որ պահի հանկարծակի ձեռք բերել ինչ- որ ապրանք, որն այդ ժամանակ մեզ անհրաժեշտ կլինի, բայց նախատեսած չլինեինք, որ պիտի այդ ապրանքը ձեռք բերենք։

3. Իմպուլսիվ գնումներ

Այսպիսի գնումներ կատարում ենք այն ժամանակ, երբ մեր ուշադրությունը սևեռվում է որևէ ապրանքի կամ ապրանքների վրա։ Հնարավոր է ստացվի այնպես, որ մենք նախատեսած չլինեինք գնել այդ ապրանքը/ները, բայց մենք, այնուամենայնիվ, գնենք։

Նախնական ընտրության ապրանքներ `

1. Նման և ոչ նման ապրանքներ

2. յուրահատուկ պահանջարկի ապրանքներ

3. պասիվ պահանջարկի ապրանքներ

4. կապիտալ ապրանքներ

Սրանց մեջ մտնում են այն ապրանքները, որոնք միայն մասամբ են մասնակցում ապրանքի արտադրության մեջ։

5. լրացուցիչ ապրանքներ ու ծառայություններ

Սրանք այն ապրանքներն ու ծառայություններն են, որոնք կապ չունեն արտադրության հետ, սակայն անհրաժեշտ են։

Մակնիշների օգտագործումը ապրանքներում `

Մակնիշը անվանումն է, սիմվոլը, նշանը կամ պատկերը տեքստի հետ միացված, որն արտացոլում է տվյալ ծառայությունը կամ ապրանքը: Մակնիշային անվանումը տեքստի այն մասն է, որը կարելի է բառացի արտասանել։ Մակնիշային նշանը (լոգոտիպը) այն նկարն է, որը հանդիսանում է մակնիշի արտաքին տեսքի մի մասը։ Ապրանքային նշանը այն նշանն է, որը բնորոշ է հենց այդ ապրանքին։

Во время анализа конкурентного окружения, планируя цели и направление собственной маркетинговой стратегии с учетом сильных и слабых сторон ваших конкурентов, Вы повышаете свои шансы, определяете возможности, а Ваши действия становятся эффективнее. Маркетинговый анализ конкурентов предоставит возможность воспользоваться опытом неудач и успешных действий ваших соперников, вне зависимости от того, воспользовались ли они сами услугой конкурентного анализа рынка. Учитывая опасности, связанные с родом деятельности Вашей компании при анализе рынка, становится гораздо проще предсказывать действия ваших соперников на несколько лет вперед. Или, в крайнем случае, изучить благодаря углубленному анализу, какого рода проблемы могут возникнуть в ближайшее время и как их избежать. Исследование конкурентов, позволяет компании заняться не только анализом действий и стратегий прямых соперников, но и развитием собственных стратегий.

В каких ситуациях необходимо проведение конкурентного анализа?

• Необходимо разработать стратегию маркетинга (зачастую с предварительным использованием маркетинговых исследований) и позиционирования услуг, товаров и сервисов;
• Необходим прогноз плана продаж;
• Когда требуется разработать товарную политику и ассортимент;
• Когда требуется разработать новые товары;
• Необходима разработка стратегии продвижения.

Методы конкурентного анализа

При продолжительной работе с анализом конкурирующих организаций, объектом исследований может являться окружение сегмента рынка в целом или приближенное территориально. Если особый интерес представляет собой не вся отрасль, а исключительно географически близкие к вам предприятия, для целей исследования подойдет простой мониторинг, что позволит решить актуальные и более остро стоящие проблемы. Но когда необходимо разработать общую стратегию предприятия, необходим более полный анализ отрасли. Как и любое другое исследование, анализ конкурентов требует использования надежных методик. На текущий момент существует несколько методов анализа. Среди них:

• SWOT: Самый распространенный вариант анализа рынка, где выполняемый анализ основан на взвешивании противоположных аспектов объекта исследования. Недостатки и преимущества, возможности и угрозы подвергаются углубленному сравнительному анализу. Основная цель способа заключается в определении существующих уязвимостей конкурента, для того чтобы использовать их для стратегического планирования или использовать при исследовании в целом;
• SPACE: Вариант конкурентного анализа, который позволяет рассмотреть сильные стороны продукции и материальные возможности как факторы успеха развития в отрасли. На основе нескольких признаков (финансовый потенциал, конкурентные преимущества, промышленный потенциал и стабильность обстановки) при анализе выявляется позиция. В частности выделяются три: консервативная, агрессивная или оборонительная;
• PEST: Эффективный способ анализа конкурентного окружения, существующий, чтобы изучить макросреду организации и проведения продолжительного стратегического планирования (анализ конкурентов в виде пятилетнего плана с ежегодным обязательным дополнением). Используется при исследовании и документировании рыночных изменений и для прогноза потенциальных явлений при анализе типа SWOT.

Анализ конкурентных сил по методике Портера. Согласно Портеру, рынок и его стабильность основываются на нескольких явлениях. И анализу в данном случае нужно подвергнуть:

1. Покупательская способность;
2. Влияние поставщиков;
3. Угрозы возникновения новых соперников;
4. Угрозы возникновения альтернативных продуктов;
5. Борьба конкурентов среди участников отрасли.

Согласно предположению Портера, по его методике становится возможным установить оптимальную позицию, при которой компания будет в безопасности от влияния конкурирующих организаций, но продолжать оказывать влияние на рынок. Ведь чем меньше влияния конкурентов на бизнес, тем большие прибыли компания способна получить. Поэтому при анализе по его методике учитывается финансовая безопасность компании вне зависимости от окружающей её среды. Все перечисленные выше методы анализа одинаково эффективны в достижении поставленных целей.

Рейтинг компании и этапы при анализе окружения

Успешность предприятия полностью завязано на том, как потребители оценивают сервисы, товары и услуги. Насколько они заинтересованы в приобретении и регулярной поддержке компании. Рейтинг компании строится с помощью оценки покупателями каждого параметра работы фирм, высчитывается общий балл компании. Важно отметить, что при анализе организаций, которые могут являться конкурентами, предприятия, находящиеся значительно выше или ниже по рейтингу, не являются Вашими прямыми конкурентами. Опасность для роста и развития вашего бизнеса представляют ваши прямые соседи по рейтингу.

Покупатели и клиенты, выбирая продукцию определенных товарных групп, будут руководствоваться ценами, качеством и надежностью бренда. В связи с чем, рейтинг компаний полностью зависит от успешности рекламной стратегии организации и того, насколько успешно был налажен контакт с аудиторией.

Проводя анализ вашей непосредственной конкурентной среды, необходимо четко следовать этапам исследования:

1. Определение временных границ для исследования;
2. Определение позиций для мониторинга;
3. Определение территориальных размеров экономической активности;
4. Выделение субъектов отрасли, конкурирующих с Вами;
5. Вычисление рыночной доли участников;
6. Определения степени насыщения рынка;
7. Определение ограничений для участия в борьбе;
8. Оценка выявленного и подтвержденного конкурентного окружения.

Обозначенные этапы описывают типовой анализ конкурентов, но необходимо помнить, что методики и действия будут подбираться в индивидуальном порядке, в зависимости от условий исследования или требований рыночного сегмента.